金融危机对消费者的购买力产生了影响，消费者不买或者只买低价产品， 对纺织业来说导致订单减少和价格降低，而另一方面原材料，工人工资和运费却在不断上涨， 导致成本提高。
中国的纺织企业面对这样恶劣的生存环境，主要应从两方面着手： 一是挖掘新客户以增加订单量，保证开工率；二是在无法从外界降低成本的情况下，从内部加强管理以节约成本，如控制损耗，合理安排工人数，提高生产质量和产量等。临沂金陵纺织加强内部管理和结构调整，开源节流，维护客情关系，更加注重纺纱产品质量，力求企业整体运营质量达到质的提升！